项目13：跨越网格的网格是外展培训中的经典团队项目。用绳子将网扎在两根宽度为3米或以上的固定杆或树干上。网格尺寸足以钻一个人，要求团队成员从一侧过渡到另一侧而根本无法触及网络。一方面，如果你触摸网（即使它被头发或衣服接触），它都会回来。规划要求项目时间：10分钟，45分钟，30-45分钟。场地要求：更多的开放空间（室内/室外）。需要道具：网格（可以连接到网格的列）等，我们将体验该项目是网格。电网是一个团队合作项目。我们是一支户外探险队。一气呵成，我们团队面前有一个电网。这是每个人都在我们面前看到的网络。这个网络是通电的，它是上下的。无限延伸，我们无法绕过，我们必须通过这个网络继续。目标描述在指定的40分钟内，所有团队成员从网格的一侧穿过有效网孔并在任务完成时安全地到达网格的另一侧。任何未安全通过的球员都被视为任务失败。
一个好的团队建设需要有一个明确的目标，一个良好的领导，一群志同道合的同伴，在此基础上，具有合理的现实利益创造和分享机制，适当的权利和责任机制，合理的奖惩激励机制，只有基于这些基础的团队，通过不断的整合和发展，才能从人才中脱颖而出，消除不合格人才，保持更好，更弱，从而更好地保证团队建设健康成长。作为团队领导，首先要确认的是团队成员是普通人。他们都有正常的需求。你不能只叫奶牛，但你不要让奶牛吃草。因此，在统一明确的目标指导下，团队领导应积极关注团队成员的需求，不仅要为其他单位提供物质优势，还要在精神上营造轻松的氛围，积极的情感和感恩。 。心理学和争取动荡的状态，同时，通过机制和制度建设，引导所有团队成员肩负重担，创新，团结合作，奉献精神，通过责任分担，荣誉奖励，利益分享，更好地凝聚所有人的思想。
对于人力资源，公司的团队建设活动很熟悉。每次团体旅行时，老板都要考虑成本，看效果，而我们的人力资源规划这类活动也是头疼，也无奈。然后交给一些专业的扩张公司来做。第一次或第二次仍然是新鲜的，感觉很好。这太累了。每个人仍然不欣赏，抱怨雇用员工的休息时间来做这种毫无意义的活动，留在家里和家人共度时光。然后把它交给旅行社。公司旅行怎么样？我相信每个人都经历过，旅行社的方式是绕过一个景点，然后拉团队到某个地方吃饭，然后找个酒店睡觉，好吧。结果，我打得不好，我吃得不好，沙漠穿越价格，我睡不好，而且工作人员还在抱怨。我们活动的组织者正在思考：我花时间，精力帮助你组织活动，让你快乐，让你放松，打开你的工作，调整你的心态，你是如此不受重视，是谁？我们的一般公司集团通常可以想到什么都不吃，唱K，或在野外烧烤，或找到别墅家庭等等。工作人员几乎没有接受它，但没有什么新的，不符合老板的要求。如果你想做别的事情，那么计划真的需要一些时间。然而，这里花了很多时间，其他重要的东西或其他东西必须定时处理，真的很头疼。有许多基于经验的扩张公司，如CS野外游戏和户外生存游戏。仍然很少有公司真正做专业的团队建设。体验式培训或扩展也可以达到相关效果和相关要求。但有一个词：“累”！消耗体力，对于城市白领来说，办公室坐了很长时间，走出去吓唬体验发展是一件好事。当然，每个人都有更好的选择，可以吃得好，玩得开心。这是我们活动组织者的使命。宁夏灵峰集团选择了当地优质场馆，每个场地都经过了检查和体验。现在我们已经设置了5个点，我们专注于体验。
在我们的情况下，我们不仅吃饭，睡觉，玩耍，还让每个人都吃得好，睡得好，玩得好，并为团队活动增添娱乐元素，会让每个人更轻松愉快。当然，我们不仅仅是饮食，饮酒，饮酒，而且集体建设活动的主题也不容错过，但我们已经放弃了传统的扩张，并加入了一些新的想法。
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